12 Kiat dan Pengingat untuk Anggota Tim Untuk Menikmati Pengalaman Tim Mereka Lebih Banyak

[ad_1]

Peringatan: Ide-ide yang mengikuti bekerja. Jangan tertipu oleh kesederhanaan mereka. Untuk anggota tim dan pemimpin tim yang berpengalaman, beberapa tips ini mungkin tampak jelas. Namun kadang-kadang itu adalah hal-hal nyata yang kita lupakan atau tidak berlaku. Ketika Anda membaca daftar ini, pikirkan tentang pengalaman masa lalu Anda dan tentukan mana dari ide-ide ini yang akan membuat pengalaman tim Anda lebih efektif dan produktif.

1. Ketahui peran, tujuan, batasan, dan sumber daya Anda. Tim harus terlebih dahulu mengetahui tujuan mereka, peran masing-masing anggota tim, apa tanggung jawab mereka (dan apa yang berada di luar jangkauan mereka) dan sumber daya apa yang mereka miliki. Begitu mereka tahu hal-hal ini mereka perlu mengingat mereka! Pemimpin Tim dapat membantu dengan menetapkan tujuan yang jelas di depan. Tim dapat membangun proses untuk menjaga peran dan ruang lingkup mereka dalam fokus. Dan ketika tim berkembang, sumber daya yang dibutuhkan dapat berubah. Tim harus mencoba untuk berhasil dengan sumber daya asli mereka, tetapi harus melibatkan pemimpin tim untuk menyediakan sumber daya tambahan bila diperlukan.

2. Asumsikan yang terbaik tentang orang. Orang-orang dalam tim akan melakukan dan mengatakan hal-hal yang tidak Anda pahami atau setujui. Selalu mulai dari asumsi bahwa motif mereka berbasis tim dan tujuan mereka konsisten dengan tujuan tim. Terlalu sering komentar atau tindakan akan disalahtafsirkan yang menyebabkan perpecahan, faksi dan perilaku disfungsional. Jika Anda tidak memahami perspektif atau komentar seseorang, minta mereka untuk klarifikasi daripada membuat asumsi Anda sendiri berdasarkan bias Anda.

3. Bersabar dan peduli. Tim terkadang perlu waktu untuk pergi atau tidak berhasil. Sebagai pemimpin tim atau anggota tim mana pun, bersabarlah. Anggota individu dari tim mungkin tidak mendapatkan ide atau keputusan secepat Anda bersabar dan memberi mereka waktu.

4. Pertahankan rasa urgensi. Kesabaran itu penting, tetapi tim juga perlu mempertahankan rasa urgensi. Terlalu sering tim terjebak dalam proses, menghabiskan terlalu banyak waktu pada poin-poin kecil, atau merana karena sejumlah alasan lain. Berikan waktu kepada tim untuk menyelesaikan masalah, tetapi selalu ingat timeline – dan bergerak menuju penyelesaian.

5. Luangkan waktu untuk merencanakan pertemuan Anda. Ingin cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas tim Anda? Habiskan lebih banyak waktu untuk merencanakan pertemuan Anda. Rapat biaya waktu, uang dan energi emosional dan fisik. Tingkatkan laba atas investasi itu dengan memiliki tujuan dan rencana yang jelas untuk setiap pertemuan – dan dengan membiarkan semua orang melihat rencana itu (agenda) sebelum pertemuan sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk berhasil.

6. Bersedia untuk meminta dan menerima bantuan. Berada di tim berarti menjadi bagian dari tim. Bersedia untuk meminta bantuan pada tugas atau keputusan tertentu. Ketika bantuan ditawarkan jangan bangga – biarkan orang membantu. Ini akan membangun hubungan dan membantu tim berhasil lebih cepat.

7. Bagikan. Ide-ide Anda, pikiran Anda, pengalaman Anda. Berbagi hal-hal ini sangat penting bagi tim yang mengembangkan sinergi. Tanpa kesediaan untuk berbagi, sebuah tim hanyalah kumpulan individu. Dan ketika pekerjaan selesai, bersedia berbagi penghargaan dan kesuksesan juga.

8. Bersedia memberikan umpan balik. Terkadang orang akan melakukan sesuatu yang mengganggu Anda atau anggota tim lainnya. Bersedia memberikan umpan balik kepada orang tentang perilaku mereka. Sama pentingnya, ketika orang bersinar atau telah melakukan sesuatu yang sangat berharga, biarkan mereka mengetahuinya juga! Umpan balik tepat waktu yang efektif membantu tim menghindari kerusakan dan menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk perbaikan berkelanjutan.

9. Perbaiki masalah, bukan kesalahan. Masalah akan terjadi. Gunakan mereka sebagai cara untuk menilai kemajuan dan sebagai kesempatan untuk belajar, daripada sebagai kesempatan untuk menyalahkan. Setelah mempelajari apa yang bisa dipelajari, biarkan situasi berlalu dan fokus energi tim ke depan, bukan pada masalah atau masalah.

10. Libatkan orang yang tepat pada waktu yang tepat. Terkadang tim membutuhkan bantuan dan keahlian dari luar. Pergi dan dapatkan itu! Dapatkan orang yang tepat terlibat untuk membuat keputusan dan orang yang tepat yang terlibat untuk menerapkan keputusan tersebut.

11. Simpan gambar besar dalam tampilan. Tim sering tersesat dalam prosedur, masalah kecil atau pada jenis lain dari "jejak kelinci". Jangan kehilangan jejak gambar besar. Ingat tujuan dan tujuan tim dan terus bawa diri Anda dan tim kembali ke tujuan tersebut. Menjaga gambaran besar dalam pandangan akan memuluskan banyak tonjolan di jalan tim dan mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan.

12. Jadilah proaktif. Kiat-kiat ini untuk pemimpin tim tetapi tidak hanya untuk pemimpin tim. Setiap orang dalam tim memiliki tanggung jawab untuk keberhasilan tim. Bersedia untuk mengajukan pertanyaan yang sulit, mendorong tim untuk memiliki perencanaan rapat yang lebih baik, memberikan umpan balik dan banyak lagi. Tim yang sangat efektif terdiri dari anggota tim yang sangat efektif dan proaktif.

Seperti yang saya sebutkan di bagian atas artikel ini, pikirkan kiat mana yang dapat Anda terapkan dengan dampak langsung terbesar. Putuskan untuk mengambil tindakan yang tepat berdasarkan tekad itu dan Anda akan mengambil langkah positif menuju kerja tim yang lebih efektif.

[ad_2]

Tim – Membuat Mereka Bekerja

[ad_1]

Saya baru-baru ini melakukan survei untuk menentukan beberapa tantangan yang dihadapi oleh mereka dalam kepemimpinan dan peran manajemen. Satu tema yang terus muncul berulang kali terkait dengan tantangan memimpin dan mengelola tim. Beberapa tantangan yang disoroti termasuk memotivasi dan berurusan dengan staf yang sulit.

Kita semua tahu bahwa tim yang bekerja sama memiliki potensi untuk memberikan hasil yang luar biasa. Pada saat yang sama kita juga tahu betapa sulitnya menerjemahkan potensi ini menjadi hasil. Jadi bagaimana Anda bisa membuat tim bekerja dan memberikan hasil yang bagus?

Tip 1: Beri Mereka Tujuan yang Jelas

Tujuan atau hasil yang tidak jelas menghasilkan hasil yang tidak konsisten atau, lebih buruk lagi, tidak ada hasil. Pikirkan tentang itu; jika orang tidak jelas tentang apa yang mereka coba capai, mereka akan menghabiskan lebih banyak waktu menebak apa hasilnya daripada memberikan hasil. Pastikan Anda memberi tim Anda tujuan yang jelas bahwa itu lugas dan tidak ambigu.

Tip 2: Jadikan Itu Prioritas

Organisasi sering berbicara tentang nilai tim dan perbedaan yang mereka buat. Namun dalam pengalaman saya, orang-orang dalam organisasi sering bekerja dalam silo. Maksud saya, fungsi atau departemen mengambil keputusan dan tindakan berdasarkan apa yang terbaik bagi wilayah mereka daripada pelanggan, klien, atau pengguna akhir. Jadi bagaimana Anda melakukan ini? Biarkan orang tahu gambaran yang lebih besar dan buat mereka fokus pada tujuan organisasi daripada agenda pribadi.

Tip 3: Ciptakan Lingkungan yang Tepat

Pernah menemukan organisasi yang berbicara tentang nilai tim dan kemudian menciptakan lingkungan persaingan dan kepentingan diri sendiri? Bagian dari menciptakan lingkungan yang tepat adalah menciptakan struktur penghargaan yang menghargai kerja kolektif. Setiap orang di setiap level perlu tahu bahwa mereka yang berada di puncak menempatkan kolaborasi di depan persaingan.

Tip 4: Buat Dialog Terbuka

Akan sangat bodoh untuk berpikir bahwa tim yang sukses tidak pernah tidak setuju atau menghadapi konflik. Dialog yang merusak adalah tanggung jawab untuk kesuksesan tim. Di sisi lain, dialog yang konstruktif dan menantang adalah aset. Mendorong dan mendukung dialog yang konstruktif dan terbuka. Jika Anda adalah pemimpin, atur nada untuk bagaimana Anda ingin orang-orang secara konstruktif menantang.

Tip 5: Mendorong Inovasi

Inovasi dan kreativitas adalah hal yang membuat semuanya menjadi lebih baik. Kita semua tahu bahwa jika kita melihat keberhasilan nyata dalam organisasi, mereka sering muncul karena orang didorong dan didukung untuk berinovasi. Memiliki hal-hal seperti penghargaan untuk kerja tim yang baik dan inovasi melalui tim memotivasi dan meningkatkan standar.

Garis bawah: Tim memiliki potensi untuk memberikan kesuksesan besar jika Anda sebagai pemimpin dapat membuat mereka bekerja. Jadi apa yang harus Anda lakukan untuk menciptakan kesuksesan yang lebih besar dari tim Anda?

[ad_2]

Bahan Penting untuk Tim untuk Melakukan di Puncak Mereka

[ad_1]

Apa yang terlintas dipikiranmu dulu? Kepemimpinan yang hebat, kohesi, komunikasi yang luar biasa atau mungkin saling menghormati satu sama lain? Tentu saja, semua komponen tersebut diperlukan agar tim dapat bekerja secara optimal, tetapi tidak satu pun dari hal-hal itu mungkin tanpa KEPERCAYAAN.

Tanpa dasar kepercayaan untuk membangun, tidak satu pun dari prestasi tim Anda akan pernah sebesar yang bisa mereka lakukan dengannya. Tim yang luar biasa mulai dengan ini dan membangun ke luar.

Semuanya dimulai di bagian atas organisasi, sehingga para anggota tim harus terlebih dahulu mempercayai pemimpin mereka. Setiap organisasi tanpa kepercayaan pada pemimpin mereka akan berkinerja buruk (dan sering langsung gagal) terlepas dari jumlah keterampilan dan keahlian dalam tim itu sendiri.

Jadi, Anda mungkin bertanya, bagaimana seorang pemimpin mendapatkan kepercayaan dari mereka di tim mereka? Ada lebih dari satu cara untuk mendapatkan kepercayaan dari orang-orang di sekitar Anda. Namun, ada banyak faktor yang cenderung hadir di sebagian besar situasi di mana pemimpin memiliki tingkat kepercayaan yang tinggi.

Di bagian atas daftar itu adalah keaslian. Anda harus tahu siapa Anda dan apa yang Anda perjuangkan, atau orang-orang akan melihat Anda. Selain itu, Anda tidak dapat mengkhotbahkan satu hal, melakukan yang lain, dan mengharapkan orang-orang jatuh untuk itu lama. Ini disebut 'berjalan bicara Anda' dan tidak ada cara cepat untuk memunculkan rasa hormat daripada menjalani hidup Anda dengan cara ini. Saya telah melihat contoh di mana pelatih atau pemimpin hanya sekali berkedip, yang menyebabkan kejatuhan mereka serta tim mereka. Segera setelah Anda berkedip, Anda membuka pintu untuk semua orang di tim Anda untuk mulai memotong sudut juga.

Juga tinggi dalam daftar akan menjadi apa yang saya sebut hati atau belas kasih. Ketika pelatih hebat John Wooden senang mengatakan, "Tidak ada yang peduli seberapa banyak yang Anda ketahui, sampai mereka tahu seberapa besar Anda peduli." Orang akan pergi ke ujung Bumi untuk Anda dan satu sama lain ketika mereka merasa dihargai dan dirawat.

Menjadi konsisten dan adil adalah komponen kunci lain dalam mendapatkan kepercayaan dari orang lain. Orang-orang keliru berpikir ini berarti saya percaya para pemimpin harus memperlakukan semua orang di tim yang sama. Apa artinya ini bagi saya adalah bahwa Anda memperlakukan semua orang sebagaimana layaknya mereka diperlakukan. Idealnya, semuanya akan diterima dan semua orang akan bertanggung jawab atas tindakan mereka. Satu bagian dari ini adalah keharusan untuk menjadi lurus dengan semua orang dan tidak menari di sekitar hal-hal. Orang mungkin tidak selalu suka ketika Anda mengatakan yang sebenarnya, tetapi mereka akan mendapatkan rasa hormat Anda ketika Anda melakukannya dan kehilangannya dengan cepat ketika Anda tidak melakukannya. Manfaat sampingan dari menceritakannya seperti itu, adalah bahwa itu mencegah rasa sakit lebih lanjut di jalan.

Setelah pemimpin menetapkan bahwa dia dapat dipercaya, langkah selanjutnya adalah membuat anggota tim saling percaya. Saya akan membahas dua komponen utama di sini. Yang pertama adalah visi bersama untuk tim. Sangat penting bahwa semua orang di tim berusaha untuk mencapai tujuan yang sama melalui proses yang disepakati. Setelah anggota tim tahu apa tanggung jawab mereka dan bagaimana tugas mereka mempengaruhi anggota lain dalam tim, yang bergantung pada mereka, ikatan akan mulai dipalsukan.

Komponen kedua adalah komponen yang saya yakini memisahkan yang baik dari yang benar-benar luar biasa, mengenal rekan tim Anda pada tingkat manusia yang lebih dalam. Saya tidak bisa cukup menekankan ini! Ketika Anda membentuk ikatan dengan orang, Anda secara alami melihat apa yang baik tentang mereka melalui kaca pembesar dan apa yang buruk tentang mereka melalui teropong terbalik (yang memiliki efek membuat hal-hal tampak kecil). Hal ini menyebabkan anggota tim saling memberikan manfaat dari keraguan ketika segala sesuatunya berjalan buruk, efek bersihnya adalah berkurangnya atau hilangnya permusuhan di antara rekan satu tim. Ini menghasilkan lebih banyak energi dan fokus bagi tim untuk mencapai tujuan bersama.

Setelah Anda membangun landasan kepercayaan, Anda akan dapat menjadi pemimpin yang lebih baik, mengembangkan kohesi, dan memiliki komunikasi yang luar biasa dan saling menghormati satu sama lain. Ini juga akan membuat semua hal lain yang ingin Anda lakukan lebih mudah untuk dicapai juga.

Ingat, 'Butuh waktu untuk membangun kepercayaan, hanya beberapa detik untuk memecahkannya, dan selamanya untuk memperbaikinya. "

[ad_2]

Bermimpi Dengan Adegan Pemerkosaan dan Kemungkinan Penafsiran Makna Mereka: Korban, Penjahat, atau Saksi?

[ad_1]

Mimpi yang melibatkan adegan pemerkosaan adalah penglihatan tentang pelecehan dan kekerasan di mana Anda mungkin hadir dalam peran atau korban, pemerkosa atau saksi dari serangan tersebut. Faktor-faktor kunci dalam memahami mengapa mimpi-mimpi ini terjadi adalah peran yang Anda asumsikan dalam situasi ini serta perasaan dan emosi yang muncul dalam kaitannya dengan orang lain yang muncul dalam mimpi yang sama. Jika mimpi di mana Anda menjadi korban perkosaan berulang secara konsisten atau jika Anda sering mengalami adegan ini, Anda perlu mencari bantuan profesional untuk menentukan apakah mimpi-mimpi ini adalah hasil dari stres pasca-trauma. Kemungkinan skenario mimpi tentang perkosaan dapat dibagi menjadi tiga kategori besar.

Korban: Jika mimpi tentang menjadi korban perkosaan adalah sesuatu yang Anda alami sebagai peristiwa tunggal, itu dapat mencerminkan cara Anda diperlakukan oleh orang lain di sekitar Anda, yang mungkin menunjukkan pola perilaku seperti penghinaan, permusuhan atau eksploitasi. Mimpi seperti ini biasanya akan menggambarkan pemerkosa yang memanfaatkan Anda sebagai sosok tak berwajah, asing, atau gelap. Sifat tersembunyi dari gambar ini dapat dijelaskan oleh fakta bahwa orang-orang yang bertindak untuk mempermalukan atau mengeksploitasi Anda masih dapat mempertahankan apa yang tampaknya menjadi hubungan normal dengan Anda. Oleh karena itu, jenis mimpi tentang menjadi korban pemerkosaan tidak boleh dianggap sebagai manifestasi agresi aktual atau bahaya fisik oleh orang-orang dalam kehidupan bangun, melainkan peringatan tentang dikendalikan atau dimanipulasi oleh orang-orang ini. Tak perlu dikatakan bahwa calon yang mungkin untuk peran seperti penyerang mungkin termasuk pengawas otoriter di tempat kerja, pasangan yang kasar, teman sekamar yang tidak ramah atau tetangga yang tidak bersahabat yang mungkin mencoba untuk menggunakan kekuasaan dan mengendalikan Anda dalam situasi sehari-hari.

Penjahat: Skenario mimpi tentang pemerkosaan di mana Anda menjadi pemerkosa sering dikaitkan dengan kemarahan dan amarah yang diarahkan pada orang tertentu yang mewakili korban perkosaan dalam mimpi ini. Ini juga bisa menjadi indikasi dari beberapa masalah atau konflik yang belum terpecahkan dari masa lalu yang masih Anda coba atasi atau Anda hadapi. Umumnya, korban perkosaan dalam mimpi ini juga akan diwakili oleh karakter tak berwajah atau seseorang dengan fitur yang tak dapat dibedakan. Untuk berhasil menafsirkan dan bertindak berdasarkan mimpi ini, Anda mungkin ingin mengidentifikasi sumber dan sifat kemarahan atau kemarahan dengan menilai ulang hubungan Anda dengan orang-orang di sekitar Anda dan mencoba menemukan jawaban atas pertanyaan mengapa perasaan dan emosi yang marah terhadap seseorang masih ada dalam-dalam di dalam kesadaranmu.

Saksi: Ketika orang bermimpi tentang menjadi saksi perkosaan, mereka menjadi khawatir dan merasa putus asa dan tidak dapat membantu korban dalam mimpi. Kadang intuisi mungkin menunjukkan jenis hubungan antara korban dan pelaku dan ini, pada gilirannya, dapat menunjukkan keadaan Anda sendiri dieksploitasi, dimanfaatkan atau ditargetkan oleh kemarahan dan permusuhan di bangun kehidupan. Menyaksikan sebuah episode pemerkosaan dalam mimpi bisa menjadi cerminan upaya sadar untuk memisahkan diri dari trauma yang ditimbulkan oleh peristiwa dari masa lalu, tetapi pada saat yang sama – ketidakmampuan untuk membersihkan diri dari hidup kembali dan mengalami kembali episode-episode ini. Menyaksikan adegan perkosaan juga bisa menjadi hasil langsung dari mengamati situasi di bangun kehidupan ketika dominasi atau permusuhan terhadap seseorang telah meninggalkan jejak yang jelas dan abadi dalam memori pemimpi.

Tidak peduli apa skenario dan situasi yang mungkin dialami dan siapa yang mengambil peran apa dalam mimpi yang melibatkan perkosaan, cobalah menganalisa hubungan Anda dengan orang lain dan mencari tahu apa yang merupakan ketakutan, perasaan marah dan ketidakmampuan untuk melepaskan aspek-aspek emosional dalam hidup Anda. Seimbangkan hubungan Anda sehingga mereka tidak meningkat ke konflik, ultimatum atau ketidaksepakatan. Hindari konfrontasi atau konflik langsung dan pelajari cara menangani individu yang mungkin mencoba untuk menguasai atau mengendalikan Anda untuk keuntungan mereka.

[ad_2]