On Think and Grow Rich oleh Napoleon Hill – Bab 6: Imajinasi, The Workshop Of The Mind

[ad_1]

Anda dapat membuat apa pun yang dapat Anda bayangkan. Jangkau keinginan Anda melalui imajinasi. Sukses tidak membutuhkan penjelasan. Aktifkan imajinasi kreatif Anda.

Imajinasi bekerja secara otomatis ketika diaktifkan. Kreativitas kreatif dan sintetik Anda adalah tempat Anda menyusun ide-ide dan rencana aksi baru yang dicampur dengan apa yang sudah Anda ketahui, untuk mencapai tujuan atau keinginan apa pun yang mungkin Anda miliki. Sebagian besar dari kita menggunakannya tanpa memikirkan tugas sehari-hari.

Misalnya: Anda sedang mengemudi untuk bekerja dan Anda menemukan konstruksi yang tidak ada di sana kemarin. Tiba-tiba Anda harus menemukan cara yang berbeda. Jika ini adalah pekerjaan yang Anda mulai baru-baru ini, Anda mungkin belum mengetahui jalan dengan baik di daerah itu. Anda harus menyimpulkan cara terbaik untuk pergi. Jika ada tanda belokan, apakah Anda mengikuti mereka? Apakah Anda menggunakan imajinasi Anda untuk membuat jalan dan angin melalui gang atau tempat parkir? Atau apakah Anda menggunakan alat, seperti GPS? Mungkin Anda punya peta. Either way, informasi baru telah dimasukkan ke dalam imajinasi sintetis Anda untuk digunakan di masa depan dalam perjalanan Anda untuk bekerja.

Ketika Anda memberi imajinasi hasrat mengemudi dengan masalah untuk dipecahkan, imajinasi mencari jawaban segera. Jika jawabannya tidak diketahui dalam file-file yang tersedia saat ini, jawabannya akan menjangkau pemikiran lain dari eter yang cocok.

Apa yang terjadi ketika Anda secara aktif berolahraga imajinasi? Inilah prinsip-prinsip yang juga digunakan untuk; ingatlah di bab empat bahwa hasrat, keyakinan, imajinasi, perencanaan terorganisasi, keputusan, ketekunan, otak, transmutasi energi, pikiran bawah sadar, otak, dan indera keenam adalah alat untuk mendukung saran otomatis untuk mengubah pemrograman diri Anda.

Keterampilan dengan alat apa saja membutuhkan waktu. Ini adalah pengetahuan khusus untuk menggunakannya dengan mahir. Semuanya dimulai dengan pikiran. Dan melalui penggunaan alat atau prinsip dibuat menjadi kenyataan.

Anda akan mulai dengan apa yang Anda ketahui; imajinasi sintetis Anda. Atur kembali ke dalam pengelompokan baru kenangan atau pemikiran yang tersimpan dalam pikiran Anda. Mereka akan mulai berubah. Beberapa yang lama akan dibuang, musim semi membersihkan pikiran. Anda mendekorasi ulang pikiran Anda dengan pemahaman baru yang lebih berguna dan memotivasi diri.

Kadang-kadang ini sulit karena kita begitu nyaman dengan apa yang sudah tersimpan dalam pikiran kita. Seperti perabot favorit lama. Nyaman untuk duduk di dalam tetapi mungkin memiliki lubang atau mata air atau bau yang hilang. Namun, untuk tumbuh, kita harus, dari waktu ke waktu, menemukan sesuatu yang baru yang melayani kita dengan lebih baik. Rencanakan ruang mental Anda mendekorasi ulang dan tuliskan. The 30 Day Mental Cleanse telah menempatkan saya di jalan untuk belajar cara mendekorasi ulang ruang mental saya. Setiap bab dari Think and Grow Rich set membakar pemahaman yang lebih besar tentang apa yang sebenarnya saya duduki.

Saya tahu bahwa saya harus mengganti apa yang saya pikirkan dengan pemikiran baru. Menghentikan pemikiran lama dan meninggalkan kekosongan kosong tidak akan berhasil. Seperti yang Tuan Frank Gunsaulus pelajari, saya harus berlatih; "Satu-satunya batasan adalah apa yang telah saya atur dalam pikiran saya sendiri."

Dikatakan bahwa semua materi fisik bergerak dengan getaran yang berbeda. Energi substansial memiliki getaran yang lebih tinggi. Pikiran adalah pertemuan keduanya.

DESIRE … dibuat dengan pikiran

IMAN … adalah pemikiran keyakinan

IMAJINASI … pemikiran kreatif dan sintetis

PERENCANAAN ORGANISASI … pikiran ditertibkan

KEPUTUSAN … pemikiran akhir

KEBERANIAN … motivasi memotivasi diri

MASTERMIND GROUP … pemikiran tentang steroid

TRANSMUTASI ENERGI SEKS … perubahan vibrasi pikiran

PIKIR SUBKONSIAL … pusat pemikiran 24/7

OTAK … apa yang menciptakan, menerima, menyimpan, dan mengirim pikiran

SENSE KEENAM … hubungan pikiran dengan kecerdasan tak terbatas

AUTO-SUGGESTION … aturan yang mengatur untuk memfokuskan pikiran

"Pikiran impuls adalah bentuk energi." -Napoleon Hill

Ide adalah titik awal dari semua kekayaan. Ide adalah produk dari imajinasi sebagai tanggapan terhadap hasrat yang mempresentasikan tujuan dengan masalah yang harus diatasi. Semua ini adalah pikiran yang dapat difokuskan untuk membuat objek yang diinginkan. Tidak ada keberuntungan dalam hal ini. Sudah direncanakan. Energi yang diciptakan mengambil kehidupan sendiri menjadi fisik.

"Ide adalah kekuatan tak berwujud, tetapi mereka memiliki kekuatan lebih dari otak fisik yang melahirkan mereka. Mereka memiliki kekuatan untuk hidup, setelah otak yang menciptakannya kembali menjadi debu." – Napoleon Hill

[ad_2]

Bagaimana Mengalahkan 6 Hantu Ketakutan – Napoleon Hill

[ad_1]

Dalam bukunya "Think and Grow Rich", Napoleon Hill berbicara tentang 6 Ghosts of Fear dan bagaimana kita dapat mengecohnya. Tapi sebelum kita balapan menakut-nakuti hantu, mari kita melihatnya sedikit lebih detail.

Langkah pertama dalam proses ini adalah menyiapkan pikiran Anda. Itu tidak sulit, dan ini dimulai dengan studi dan analisis. Anda perlu memahami tiga musuh yang perlu dibersihkan: ketidaktegasan, keraguan, dan ketakutan. Musuh-musuh ini terkait erat. Biasanya di mana seseorang mengintai, yang lain tidak jauh di belakang. Ketidakpastian mengkristal menjadi keraguan. Ketika kedua campuran ini, mereka menjadi ketakutan. Ini adalah salah satu alasan mengapa ketiga musuh ini sangat berbahaya. Mereka bertunas dan tumbuh tanpa Anda sadari.

Hill menganalisis suatu kondisi yang telah mengurangi jumlah besar orang ke kemiskinan. Dia berbicara tentang kebenaran yang harus dipahami oleh semua orang yang mengumpulkan kekayaan, apakah itu diukur dalam bentuk uang, atau keadaan pikiran yang jauh lebih besar nilainya daripada uang.

Hill mengalihkan perhatian pada penyebab dan obat dari enam ketakutan dasar:

  1. kemiskinan
  2. kritik
  3. kesehatan yang buruk
  4. kehilangan cinta seseorang
  5. usia tua
  6. kematian

Kita semua menderita beberapa kombinasi dari ketakutan ini pada suatu waktu. Bahkan, sebagian besar dari kita beruntung jika kita tidak menderita semua enam. Sebelum Anda dapat mengambil salah satu musuh dan menguasainya, Anda harus mengenalinya, tahu namanya, kebiasaannya, dan tempat tinggalnya. Anda perlu menganalisis diri Anda dengan cermat, dan menentukan mana, jika ada, dari enam ketakutan umum yang melekat pada diri Anda. Seringkali rasa takut ini tersembunyi di pikiran bawah sadar di mana mereka sulit untuk ditemukan, dan bahkan lebih sulit untuk dihilangkan.

Ketakutan adalah keadaan pikiran. Kabar baiknya bagi kita adalah kita dapat mengendalikan keadaan pikiran kita. Sebagaimana Hill mengingatkan kita, manusia tidak dapat menciptakan apa pun yang tidak ia pikirkan sebelumnya dalam bentuk dorongan pikiran. Pikiran kita menjadi realitas kita, entah kita mengetahuinya atau tidak. Pikiran bisa diprogram ke dalam alam bawah sadar kita oleh orang lain, dan kita mungkin bahkan tidak menyadarinya. Karena pada dasarnya kita dapat mengendalikan takdir kita sendiri melalui pikiran, tindakan, dan tindakan kita, ini menjelaskan mengapa beberapa orang tampak beruntung, meskipun kadang-kadang orang dengan kemampuan, pelatihan, dan pengalaman yang lebih besar tampaknya ditakdirkan dengan kemalangan.

Jika Anda sadar bahwa Anda dapat mengendalikan pikiran Anda, yang pada gilirannya akan menentukan hasil Anda, Anda hampir mampu menguasai ketakutan Anda. Jika Anda mengambil konsep ini selangkah lebih maju, Anda juga akan menyadari bahwa impuls pikiran akan ketakutan dan kemiskinan tidak dapat diterjemahkan ke dalam istilah keberanian dan keuntungan finansial.

[ad_2]

6 Faktor Itu Kinerja Tim Sabotase

[ad_1]

Sangat mudah berkinerja buruk! Kita semua pernah melakukannya, memiliki hari libur atau hanya tidak merasa ingin berusaha. Paling umum karena tingkat energi kita berfluktuasi mungkin karena kurangnya makanan, kurang tidur, kurang olahraga atau hanya bioritme tubuh kita. Secara alami, kesejahteraan pribadi kami berpengaruh pada kemampuan kami untuk tampil! Apakah Anda seorang karyawan, manajer, pemimpin atau pemilik bisnis, itu berguna untuk memahami dan mengendalikan fluktuasi energi Anda.

Dan meskipun ini berarti kinerja dapat berfluktuasi, biasanya tidak jangka panjang atau permanen! Namun jika Anda bekerja dengan tim di mana ada kinerja yang konstan, di mana karyawan ragu untuk bekerja sama atau di mana anggota tim lainnya bahkan tidak muncul, kemungkinan besar ada masalah lain! Pada awalnya mereka mungkin hanya masalah kecil yang tidak terpecahkan karena itu tidak cukup penting. Namun karena mereka tidak terselesaikan dan terus tumbuh, mereka segera mulai memengaruhi kinerja tim! Dan masih tidak ada resolusi atau penemuan penyebab masalah. Jika ini terdengar terlalu sederhana, itu terjadi dalam tim setiap hari! Apakah itu terjadi dalam tim atau bisnis Anda? Apa yang bisa kamu lakukan tentang itu?

Salah satu hal terpenting yang harus dilakukan adalah mengenali penyebab masalah. Contohnya adalah jika keputusan dibuat ketika beberapa anggota tim tidak hadir dan mereka tidak diinformasikan namun diharapkan untuk menghasilkan hasil yang sama dengan anggota tim lainnya. Kemudian pada pertemuan tim berikutnya mereka ditegur karena kurangnya kegiatan mereka! Sebagian besar kita hanya melihat efek dari masalah, seperti pada contoh di atas di mana anggota tim tidak hadir tidak menghasilkan hasil, yang disebabkan oleh kurangnya komunikasi. Kami telah menyaring penyebab masalah yang menyabot kinerja tim hingga ke 6 faktor ini …

1. Ketakutan – penyebab paling umum dari kinerja tim yang buruk adalah ketakutan yang nyata atau dirasakan. Ketakutan dapat bersifat pribadi atau dibagikan oleh tim enitre. Untuk mengatasi ketakutan ini, pemimpin tim yang terampil dapat membantu individu dan tim untuk mengidentifikasi ketakutan mereka, memahami penyebab ketakutan dan membuat rencana untuk mengurangi atau menghilangkannya. Kemudian ada juga ketakutan akan lingkungan eksternal, seperti konsekuensi krisis ekonomi saat ini, yang dapat dikurangi dengan menciptakan tujuan dan sasaran bersama. Seiring dengan mengidentifikasi tindakan yang bisa dilakukan tim itu akan memberi tim ikatan yang sama dan membantu mereka mengatasi ketakutan mereka.

2. Konflik internal – adalah sumber yang luar biasa dari performa buruk di banyak tim. Konflik terjadi paling sering ketika tidak ada aturan dasar dan masalah tidak ditangani atau dibersihkan begitu muncul. Membuat Kode Perilaku Tim akan membantu tim untuk mengurangi konflik dengan memberi anggota tim seperangkat aturan yang telah ditentukan untuk dipatuhi dan digunakan dalam situasi yang saling bertentangan.

3. Kurangnya arah – dapat dengan mudah menyabot kinerja tim tanpa anggota tim yang menyadarinya. Jika pemimpin tim, manajer atau pemimpin perusahaan tidak jelas tentang arah yang mereka tuju, tim mereka hanya akan mengikuti jejak mereka. Arahan harus ditetapkan oleh pimpinan bisnis dan secara konsisten dikomunikasikan kepada semua orang di dalam tim.

4. Kurangnya komunikasi – di antara anggota tim dan dari pimpinan hingga karyawan tetap menjadi salah satu masalah terbesar dalam mengelola dan meningkatkan kinerja tim. Ketika orang tidak diberitahu secara memadai ada peningkatan kesalahan, pengambilan keputusan yang buruk, layanan pelanggan yang buruk dan banyak lagi. Beberapa saluran komunikasi yang terbuka untuk komunikasi lewat di kedua arah adalah bagian penting dari peningkatan kinerja tim.

5. Kurangnya kepercayaan – antara manajemen dan staf atau di antara anggota tim menciptakan spiral negatif yang sulit dibalik. Contohnya adalah penurunan kepercayaan besar di antara lembaga-lembaga keuangan dunia telah sebagian bertanggung jawab untuk menciptakan krisis kredit global. Ketika ada cukup alasan bagi orang untuk berhenti mempercayai satu sama lain, butuh waktu lama untuk membangun kembali kepercayaan itu dan mengembalikan tim ke tingkat kinerja yang lebih tinggi. Sangat penting bahwa pemimpin tim dan manajer menghindari skenario ini karena konsekuensinya dapat sangat merugikan dan jangka panjang!

6. Budaya pemecah belah – terjadi dalam tim di mana tidak ada set nilai yang disepakati untuk memandu budaya. Ini menghasilkan orang-orang yang paling dominan menciptakan budaya tim yang dapat dengan cepat membagi tim! Misalnya pemimpin dan manajer yang dominan dapat mengasingkan sebagian atau semua anggota tim dengan tidak memfasilitasi proses yang mengembangkan budaya tim. Dari sudut pandang para pemimpin atau manajer, ini mungkin tampak sebagai bentuk manajemen dan kontrol tim yang efektif, tetapi biasanya memiliki efek mengurangi produktivitas dan kinerja. Pastikan Anda membangun budaya inklusif dalam bisnis Anda dan di antara tim Anda. Jika Anda mengalami tingkat kinerja tim yang rendah pertimbangkan daftar penyebab di atas dan tanyakan pada diri Anda apakah salah satu dari mereka bisa menjadi alasannya.

Luangkan waktu untuk mundur dan benar-benar menganalisis penyebabnya, baik dengan mendengarkan dan mengamati atau mengajukan pertanyaan. Setelah Anda mengidentifikasi penyebabnya, Anda harus membuat keputusan dan mengambil tindakan yang akan memberi Anda hasil yang berbeda. Libatkan tim Anda dalam proses ini sebanyak mungkin dan Anda akan mendapatkan lebih banyak daripada yang Anda percayai.

[ad_2]