Top 3 Kerala Hill Stations

[ad_1]

Kerala kaya dengan stasiun bukit eksotis yang mempesona melalui keindahan alam dan pemandangan indah matahari dan tanaman hijau di sekitar mereka. Beberapa atraksi lainnya di pegunungan Kerala adalah kebun raya, air terjun mengalir, salju turun, lembah hijau, hutan lebat, suaka margasatwa dan banyak lagi. Fitur-fitur ini meningkatkan keindahan Kerala dan menjadikannya surga sejati di India Selatan.

Kerala adalah salah satu tujuan liburan terbaik di seluruh India Selatan. Sebagian besar wisatawan suka menghabiskan liburan di lokasi wisata terkenal Kerala. Beberapa tempat wisata yang paling terkenal di Kerala adalah pantai laut, tempat-tempat keren, backwaters, margasatwa, dan banyak lagi.

Di antara semua tempat yang dapat Anda datangi untuk tur ke tempat-tempat keren Kerala yang masih tertutup salju sepanjang tahun. Anda dapat mengunjungi di situs keren Kerala kapan saja sesuai kenyamanan Anda. Puncak musim wisata pegunungan Kerala dimulai dari bulan September hingga Februari khususnya. Tempat-tempat keren Kerala diberkati dengan iklim yang menenangkan, bukit-bukit tinggi dan tanaman hijau. Dengan fitur-fitur menarik seperti itu, pegunungan Kerala telah menjadi situs wisata yang paling cocok bagi para wisatawan global.

Di sini kita akan membahas tentang tiga stasiun bukit Kerala yang terkenal yaitu:

Stasiun Munnar Hill

Ini adalah salah satu tempat wisata terkenal di Kerala. Munnar terletak di ketinggian 6.000 kaki di atas permukaan laut. Situs wisata ini diberkati dengan lingkungan yang hijau dan perbukitan yang tinggi juga. Stasiun Munnar Hill terkenal karena suaka margasatwanya. Taman Nasional Eravikulam yang merupakan pusat spesies Nilgiri Tarh yang langka untuk dilihat. Taman margasatwa ini juga populer untuk Anamudi Peak yang dihitung di antara salah satu puncak tertinggi di India Selatan. Munnar juga sempurna untuk perayaan bulan madu.

Stasiun Devikulam Hill

Devikulam juga menyejukkan tempat yang sejuk di Kerala. Terletak di jarak 16 km Barat Daya Munnar di Kerala. Itu terletak di ketinggian hingga 1800 m di atas permukaan laut. Beberapa atraksi populer di Devikulam adalah Danau Sita Devi, kebun Teh, pohon Gum Indah, Air Terjun Pallivasal, pegunungan Trekking, dan sisa area subur di tempat itu. Oleh karena itu Devikulam adalah lokasi liburan terbaik di Kerala.

Stasiun Idukki Hill

Idukki adalah situs wisata penting lainnya di Kerala. Idukki terletak di ketinggian 2.500 kaki di atas dari permukaan laut. Nama distrik Idukki berasal dari kata Malayam "Idukku" yang menandakan ukuran sempit. Tempat wisata ini juga diberkati dengan keindahan pemandangan, lembah hijau, taman dan suaka margasatwa juga. Suaka Margasatwa Idukki terkenal di seberang Kerala. Tempat margasatwa ini kaya dengan spesies hewan, burung, dan reptil yang langka. Oleh karena itu Idukki juga merupakan tempat turis yang ideal di Kerala.

Dengan demikian, stasiun bukit Kerala adalah tempat wisata yang tepat untuk wisatawan di seluruh dunia.

[ad_2]

3 Cara untuk Menghentikan Kemunduran Sosial dalam Tim Lintas Fungsional

[ad_1]

Orang sering kurang bertanggung jawab atas kinerja individu dan tim ketika melakukan pekerjaan sebagai bagian dari kelompok. Kecenderungan ini, yang disebut "kemalasan sosial", didokumentasikan dengan baik. Dalam kasus ini, beberapa dari kita mungkin memanfaatkan situasi di mana lebih sulit untuk menentukan tanggung jawab – situasi yang diciptakan oleh fakta bahwa banyak orang memiliki peran dalam kinerja tim.

Tingkat "pengidentifikasian" yang rendah ini – ketika kinerja individu kita tidak dapat diamati dengan jelas – memungkinkan kita untuk lebih mudah "bersembunyi" dan menghindari akuntabilitas untuk peran kita dalam kinerja tim yang buruk. Namun, ketika orang lain dapat melihat kinerja individu kami dan kontribusi kami jelas terkait dengan kami, akuntabilitas dan tingkat kinerja keduanya meningkat.

Salah satu contoh dampak identifiability pada akuntabilitas dan kinerja berasal dari sebuah studi yang melihat waktu dari anggota Tim Berenang Negara Ohio dalam acara yang kompetitif. Empat tim dari empat orang dibentuk dengan mencocokkan kemampuan dan kecepatan masing-masing perenang untuk lap 100 meter.

Dua dari empat tim secara acak ditugaskan ke kelompok "yang dapat diidentifikasi tinggi", yang waktu putarannya akan diumumkan kepada mereka dan kepada siapa pun yang berada dalam pendengaran. Dua tim lainnya ditugaskan ke kelompok "yang dapat diidentifikasi rendah", yang waktu lapnya tidak akan diumumkan atau diungkapkan bahkan jika perenang meminta informasi.

Studi ini menemukan bahwa ketika skor perenang tidak dipublikasikan, mereka menggunakan lebih sedikit upaya dan berenang baik individu dan peristiwa relay lebih lambat. Ketika skor individu diumumkan, para perenang berusaha lebih keras dan berenang lebih cepat di kedua acara.

Tampaknya taruhannya lebih tinggi ketika kita tahu tindakan kita akan diatribusikan kepada kita dan bahwa kita harus membenarkan diri kita sendiri dan tindakan kita kepada orang lain. Mengetahui hal ini, kami mencari persetujuan dan menghormati dan mencoba mempertahankan citra diri kami sendiri – kami berusaha lebih keras.

Kemalasan sosial adalah masalah umum dalam tim lintas fungsional yang terdiri dari banyak pemimpin lintas departemen atau daerah. Di antara kelompok-kelompok ini, tidak selalu jelas siapa yang bertanggung jawab atau siapa yang melapor kepada siapa. Anggota tim dapat melihat pekerjaan sebagai tanggung jawab orang lain, sehingga mereka menghindari kepemilikan.

Dalam situasi ini, adalah tugas pemimpin untuk memantau kinerja dan memotivasi tim untuk unggul. Berikut adalah tiga hal yang dapat dilakukan oleh pemimpin untuk meminimalkan "kemalasan sosial" dan meningkatkan akuntabilitas individu dalam tim lintas fungsi.

Gunakan Metrik Bermakna yang Menghubungkan Kontribusi Individu ke Sasaran Tim

Jika tujuan utama tim adalah meningkatkan penjualan, mudah untuk mengevaluasi manajer penjualan berdasarkan pendapatan bulanan. Mungkin tidak semudah mengevaluasi kinerja manajer pemasaran, tetapi sama pentingnya. Pertimbangkan metrik apa yang dapat Anda gunakan untuk mengevaluasi setiap peran. Untuk manajer pemasaran, mungkin jumlah prospek penjualan yang memenuhi syarat daripada pendapatan penjualan.

Pastikan Transparansi Tugas dan Sasaran Individu

Dalam tim lintas fungsional, kurangnya kejelasan tentang siapa yang akan bekerja pada tugas tertentu tidak jarang terjadi. Ini dapat dihindari dengan meluangkan waktu untuk mengembangkan rencana aksi dan membuatnya terlihat melalui dokumen bersama atau perangkat lunak manajemen proyek, seperti Basecamp.

Ketika tugas didefinisikan dengan jelas dan ditetapkan kepada orang tertentu dengan tenggat waktu tertentu, orang itu tidak akan memiliki alasan untuk tidak menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu. Selain itu, kesadaran bahwa orang lain menyadari pekerjaan yang menjadi tanggung jawab mereka juga akan meningkatkan tingkat keterlibatan dan akuntabilitas mereka.

Lacak Kemajuan dalam Tugas

Jangan hanya memberikan tugas dan pergi. Buat tonggak pencapaian kunci dengan perkiraan tanggal penyelesaian, dan gunakan tonggak tersebut sebagai peluang untuk check in dengan individu.

Luangkan waktu untuk membahas kemajuan mereka dan mengidentifikasi rintangan apa pun. Jika seseorang tertinggal dalam tugas tertentu, cari tahu mengapa dan memberikan pelatihan jika diperlukan.

Tindakan praktis ini tidak hanya memperkuat peran individu dalam membuat tim sukses tetapi juga membuat peran dan kontribusi mereka transparan kepada orang lain. Ini menghasilkan tingkat pengidentifikasian yang tinggi, yang meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.

[ad_2]